生产中心下辖计划、SMT、质检、测试、老化、设备、总装等部门。负责编制生产作业计划、组织安排生产。负责对生产车间的生产过程实施监督管理和协调，组织生产过程的确认。对现场进行标识管理，并对生产过程中的产品质量组织实施自检，保证过程质量。对生产所需的材料进行有效的成本控制。协助工程技术部门做好产品的持续改进。按时、按量、按质完成生产任务。负责生产设备、设施的维护、维修和保养。负责生产环境监督和安全文明生产的管理。做好部门员工的技能培训工作。与开发、业务、采购、仓库等有关部门保持良好的联系与沟通。